2023年的进度条即将加载完毕，乌海用项目建设的高歌猛进，为高质量发展再添浓墨重彩的一笔。

　　回眸凝望，乌海各处各时段项目建设现场热潮涌动、激情澎湃的场景如在眼前。

　　从“开春”即“开工”到“冬闲”变“冬忙”，从包银高铁乌海段到乌海抽水蓄能电站，从滨河生态公园到葡园绿道，从全国首家BDO产业技术创新中心到全球最大BDO一体化生产基地，一系列重点项目的快速推进令人鼓舞。

　　高质量发展画卷壮阔铺展，项目建设正成为乌海现代化建设的可靠支撑。

　　我市296个重点项目全部开复工，完成形象进度投资350.9亿元，同比增长36.4%；1至11月，限额以上固定资产投资同比增长19.2%，已连续24个月保持两位数增长，为全市经济高质量发展注入稳的压舱石、进的驱动力。

　　拼项目就是拼发展，谋项目就是谋未来。

　　今年以来，全市上下深入贯彻落实习近平总书记对内蒙古的重要讲话重要指示批示精神，全面贯彻落实党中央决策部署和自治区党委工作要求，牢固树立“发展为要、项目为王”理念，实施“争先进位、赛马比拼”工作机制，以“吃苦耐劳、一往无前，不达目的绝不罢休”的蒙古马精神，拼出实干的作风、火热的干劲、拼抢的血性，以项目之“进”点燃发展之“劲”，筑牢高质量发展之“基”，努力为自治区“闯新路、进中游”的目标贡献乌海力量。

　　重大项目，印证实力，承载希望。

　　经过两年的紧张建设，到目前，位于乌海高新技术产业开发区低碳产业园内的内蒙古华恒能源科技有限公司已投产两套PTMEG装置。在厂区成品装载区，装载罐车穿梭，货运车辆排着队等待货品灌装；工作人员认真核对货运单号，产品PTMEG经由管道输送至货运车辆罐体，满载的货运车辆将开往浙江省。

　　内蒙古华恒能源科技有限公司总经理助理黄玉森介绍：“目前，我们所有的生产单元建设基本完成，电石厂、甲醛、乙炔、制氢都已相继试生产，BDO开始活化，为下一步试生产做准备，PTMEG两套装置已生产达产，每天产量可达200吨。眼下，市场对PTMEG的需求量非常旺盛，公司呈现产销两旺的状态。”

　　在新材料产业基地建设这条赛道上，BDO产业“骏马”正奋力奔腾：

　　东源、华恒、三维、君正、广锦5个BDO项目已建成投产3个，年内BDO产能达100万吨；金科发新材料、美邦中科、杰特绿能、宏实新材料等配套产业项目紧锣密鼓建设中，乌海已成为全国乃至全球最大BDO一体化生产基地。

　　不止于此，工业、民生等各个领域都在演绎“速度与激情”，掀起大干快干的奋进热潮。

　　5个焦化整合项目、9个综合性煤炭产业园项目加快推进，传统产业迭代升级步伐加快；

　　国能煤焦化年产360万吨煤基新材料、兴发有机硅新材料、黑猫超导电炭黑、协鑫东立年产20万吨颗粒硅等项目加快实施，煤基、硅基新材料产业打开新局面；

　　滨河生态公园、葡园绿道开园，中蒙俄特色贸易区投入使用，3个区级养老服务综合体建成，60个老旧小区改造完成，群众对美好生活的向往不断变为现实；

　　市十中全寄宿制项目启动实施，海南区第二幼儿园、市十九中、市二中滨河分校建设进展顺利，市一中新校区即将落成，让公平而有质量的教育惠及每个孩子；

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　　每一个项目都镌刻着勇毅前行的步伐，在每一条赛道上都是策马扬鞭的身影。

　　器必试而后知其利钝，马必驾而后知其驽良。“赛马比拼”就是赛场冲关，赛马力，更赛实力。只有敢于竞争、善抓机会、勇当先锋的“良马”才能脱颖而出。

　　今年以来，重点项目“争先进位、赛马比拼”现场会已举办3场，先后走进乌达区、海南区、低碳产业园，近距离感受全市上下凝心聚力大抓项目的劲头和热情。

　　大家入园区、进企业、下工地，目之所及——新项目新亮点不时涌现，心之所感——新理念新气象竞相涌动。在争先进位、比学赶超的干劲和热情中，全市上下大抓发展、加快发展的劲头越来越强，发展势头越来越好，发展氛围越来越浓厚，对乌海未来发展的信心更强、期望更高。

　　要“赛马”，就要勤“晾晒”，不仅“晒”出问题和成效，更“晒”出压力和动力，激励各级、各部门干部在主动接受监督中保持“不待扬鞭自奋蹄”的精气神。

　　在市行政中心一楼大厅，摆放着全市2023年重点项目“争先进位、赛马比拼”实施进度台账展板。展板集中展示了135个政府投资5000万元及以上、企业投资1亿元及以上的重大项目建设进展情况，其中市级牵头领导、责任部门、完成投资、每月工作目标等都有标注，台账的“贴牌评价结果”一栏分别用鲜艳的绿色、黄色、红色标注着。

　　市发改委固定资产投资科科长姜明阳介绍，市发改委根据重点项目旬任务达标情况设定等级，每月底贴牌公示。贴“绿牌”表示每旬任务均已达标，项目建设进展顺利；贴“黄牌”表示连续两旬（含跨月）任务未达标，项目进展较慢，需要项目责任单位引起重视，并加大调度、监管、服务力度，追赶项目进度；贴“红牌”表示连续三旬（一个月）及以上任务未达标，项目进展过慢，可能影响到季度投资目标或年度投资目标，需要项目责任单位高度重视，并将“红牌”情况推送分管市领导。

　　“一切围着项目转、一切盯着项目干”。今年以来，我市抽调发改、工信、能源等经济部门干部，组建3支“助企解难小分队”，着力促进干部主动融入服务企业、项目建设之中，及时梳理项目建设各环节存在的堵点卡点，现场想办法、出主意、解难题，形成项目在一线调度、问题在一线解决、工作在一线推动的良好风气，全力护航企业发展和项目建设。

　　挂起的“时间表”、制定的“作战图”、晒出的“进展图”，展现着重点项目从量的积累到质的飞跃，从点的突破到产业链的完善。争先进位、赛马比拼，激荡着向上的力量，涌动着奋斗的激情，澎湃着实干的浪潮。

　　时序更替，万物维新。接过2023年的发展接力棒，在2024年的全新“赛场”中，全市上下将加压加力，百尺竿头、更进一步，全力以赴抓项目、扩投资，不断夯实高质量发展基础，奋力书写中国式现代化乌海高质量发展新篇章。