按照乌海市政府办公厅《关于考核评价2014年度政务公开工作的通知》（乌海政办字〔2014〕78号）的有关要求，结合我局工作实际，按要求完成2014年政务公开工作。对现将2014年政务公开工作自查情况报告如下：

一、高度重视，健全政务公开工作体系

　　健全领导机构。调整充实政务公开领导小组成员，成立由招商局党组书记魏根焕同志任组长、分管副局长为副组长，信息统计科、办公室主要负责人为成员的政务公开领导小组。领导小组下设办公室，由办公室负责政务信息公开的具体工作，做到了政务公开工作有领导分管、有工作机构负责、有专人承办，确保了我局政务公开工作落到实处。将政务公开工作列入到年终考核的重要内容，加强平时的督促检查，确保政务公开工作不走过场。

　　二、推进政务公开工作的制度化、规范化

(一)认真贯彻相关会议精神。市深化政务公开推进政务服务工作会议召开后，市招商局立即召开深入推进政务公开工作专题会议，迅速传达会议精神。要求机关各科室把深入学习贯彻政务公开相关会议精神作为当前政务公开工作的重点，明确工作目标，加大公开力度，在认真学习、深刻理解、切实贯彻会议精神的基础上，把政务公开工作与效能建设结合起来，与廉政建设结合起来，与落实市局、市政府决策部署结合起来，与促进市招商局又好又快发展结合起来，确保政务公开工作再上新台阶，取得新成就。每季度组织全市招商系统信息公开通报会，通报每月信息公开情况，并进行点评。

（二）按照民主、公正、公开的原则，明确政务公开的内容、步骤和措施。按照市政府网络与信息化办公室的年初考核要求，积极对网站和政务公开工作进行自查，由局长亲自把关、督查，不断完善政务公开机制，确保信息准确、快捷的传递。按照相关要求，制定招商局政务公开实施方案，全年按照规定向市政务公开信息网上报、公开文件。邀请市网络与信息化办公室协助做好网站的版面设计，进一步便民服务等栏目。同时积极参与全市组织的各类政务公开及与政务公开相关的各项培训，积极与其他单位、部门进行沟通，相互学习、借鉴好的经验和做法。充分利用会议、文件、招商视频宣传片及宣传册等渠道公开信息，同时在机关办公区域LED电子显示屏等新媒体公开信息，实时更新各项重点工作进展情况、发布信息，极大提升了我局政务公开工作的时效性。

三、结合实际，建立健全政务公开工作制度

　　一是利用招商局引资户网站更新改版的契机，进一步推进电子政务建设和网上政务公开，把网站列为公开信息的主要途径，积极协调各科部室公开工作动态、规范性文件、优惠政策等信息。二是进一步健全信息公开制度体系，推动《政府信息公开条例》的落实。对照《条例》和市政务公开领导小组的印发的有关文件，在梳理落实市招商局政务信息主动公开、内部公开等政务信息公开配套制度的基础上，针对签约项目、招商引资项目进展等涉及业务方面进行创新公开。重点狠抓三个公开，即：内容公开、程序公开、结果公开，努力做到依法行政。进一步明确工作职责，完善公开平台，调整信息分类，规范发布时间，真正做到政务公开工作有章可循、按章办事，用规范化的行为来保证各项工作落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的规范化体系。

四、存在的问题及不足

今年以来，我局政务公开工作虽取得了较好的效果，仍然存在一些问题和不足，主要是：公开形式还需要进一步创新，公开内容还需要进一步丰富等。针对上述问题和不足，我们将在今后的工作当中进一步加强，展现招商引资工作良好形象。

2015年1月7日